本文来自合作媒体:全天候科技(ID:iawtmt)。猎云网经授权发布。

“我们已经耗尽了所有选择。”

在这种情况下下,Quibi开始军心不稳,早期团队核心成员纷纷离职。6月,Quibi爆出裁员和降薪的新闻,包括卡森伯格在内的高管降薪10%,250名员工被裁员10%。

为了争夺市场,各家开始进行价格战,甚至进行免费策略。苹果宣布,2019年9月之后购买苹果产品的用户,都可以享受一年Apple TV+的免费服务。而HBO宣布,自2020年4月3日起,在一段时间内将HBO上近500小时的节目对用户免费播放。

烧钱的内容制作加上广告掏空了Quibi。最近,惠特曼表示,公司目前至少还有3.5亿美元现金,预计在停业后,公司将有更多的现金能够返还给股东。

从用户基础上看,苹果产品坐拥10亿用户,而Netflix在美国拥有超过6000万订户,截至2020年4月,Netflix在全球范围内拥有超过1.93亿付费订阅。

位于这一街区的九立方商城是恩施最大的商业体。公司负责人郭施红带着记者进入商城内部,渍水印记在墙面仍清晰可见,高达腰部。“昨日,洪水从5个侧门渗入,淹没了地下三层和地上一层。”他说,目前正组织100余员工用高压水龙清洗地面。

据统计,至7月18日15时,恩施市共有9396名“双报道”党员、1309名志愿者投身防汛抢险第一线,安全转移群众28793人,安置受灾居民1511人,清理街道小巷20000米、商铺1320个,排除地下车库积水300万立方米。

“大桥路社区需要30人清淤,请求洒水车支援。”18日10时30分,恩施市指挥部发出指令,统筹下沉党员资源,增派力量补强防汛救灾薄弱地带。

Quibi的广告主们也充满期待,在上线之前的2019年,Quibi的下一年广告就已经被宝洁、百事可乐、谷歌等品牌买完。

尽管拥有强大的资金后盾和梦幻般的团队,这次探索却以失败告终。上线之后,Quibi的成绩令人失望,并陆续传出裁员降薪的消息。

州城内涝严重,大面积停电导致中国石化施州加油站成为唯一一座保供站点。18日凌晨,洪水逐渐退去,南门加油站水位下降。该公司党团突击队迅速集结,进行加油站灾后清理,冲洗泥沙、打扫卫生、清点物品、测量油罐水高。

值得注意的是,这一天距离Quibi推出仅仅过去了不到7个月的时间,4月6日,该平台才在美国、加拿大等5个国家上线。

2020年4月6日,Quibi正式对外推出,首批上线的国家包括美国、加拿大、英国、爱尔兰、澳大利亚和德国。

但是由于Quibi最开始仅支持手机使用,其最高分辨率为1080p,因此缺少超高清格式,在电视收看效果并不佳。

而HBO Max包括所有HBO现有的流媒体资源,外加上10000小时的新影视内容。而Netflix也拥有雄厚的内容积累,并且在快速更新,其在2019年就推出了371部新的电视节目和电影。

4月底,Quibi推出了90天的免费试用期,并与电信公司T-Mobile进行合作,后者用户将免费获得Quibi一年的会员使用权。

穆迪上调中国2020年经济增速预测。

至于Quibi值多少钱?洛杉矶时报指出,分析师认为这一数字是5亿美元到10亿美元左右。

卡森伯格是好莱坞具有非凡影响力的大佬级人物。1984年,年仅34岁的卡森伯格担任迪士尼动画CEO,开启了迪士尼动画的新黄金时代。在他领导的十年里,迪士尼先后产出了《小美人鱼》、《美女与野兽》、《阿拉丁》和《狮子王》等经典之作。

Quibi不是一家小公司,正相反,此前它被称为有史以来资金最雄厚的媒体初创公司。

1994年,由于在迪士尼的掌门人竞争中落败,卡森伯格离开了迪士尼。但随后他和著名导演斯皮尔伯格以及戴维·格芬成立了电影公司梦工厂(Dreamworks SKG)。这一次,卡森伯格终于有了自己的事业,梦工厂缩写“SKG”中的K就是代表卡森伯格。

相关推荐 湖北恩施城区洪水已退正清淤 水泡车遍布街头 特大暴雨致湖北恩施严重内涝 商家回店抢救物资 紧急!湖北恩施暴雨引发严重内涝!

CNBC报道称,对美国经济及市场的悲观前景反映了大型企业在面对疫情时仍处于不确定状态。在接受CNBC第三季度调查的40名首席财务官中,25名认为疫情是企业面临的最大外部风险;80%的首席财务官称,今年疫情将对企业产生消极或非常消极的影响。

Quibi的股东之一,福克斯的CEO、传媒大佬鲁伯特•默多克的长子拉克兰 ·默多克甚至认为,“如果有人能成功,那一定是卡森伯格。”

在过去20多年中,梦工厂动画团队先后产出了《马达加斯加》、《功夫熊猫》、《史瑞克》、《怪兽大战外星人系列》和《驯龙高手》等著名动画IP。

但是随着疫情的到来,人们不得不呆在家里,因此长视频成了最大的受益者,数据显示,在疫情期间,机顶盒公司Roku用户平均每天观看超过3.6个小时。

“学校和疾控中心,这两个单位是保电重点,必须尽快恢复。”7月18日14时许,国网恩施供电公司检修分公司配电抢修班成员向伟匆匆赶往州疾控中心的环网柜。

通过这些节目,Quibi希望构建一个庞大的精品内容库,按照Quibi的计划,其将在第一年发布大约175个节目,共计8500集,覆盖电影、情景剧、真人秀、纪录片等形式。平均每天更新25集作品。

因受上游大龙潭水库泄洪影响,中国石化恩施石油南门加油站一度被洪水淹没,水深有一层楼高。恩施石油第一时间启动防汛抗灾紧急预案,53名党团突击队队员赶赴,迅速封堵油罐操作井、进油口,紧急转移设备和商品。

7月份,调查公司Variety进行了一项定制调查,以评估观众对美国主流流媒体服务的看法,发现Quibi是使用率最低的平台。调查结果显示,只有1%的受访者表示在过去的一个月里使用过Quibi。

梦工厂动画同样如此,虽然卡森伯格致力于将梦工厂动画转型,但最后还是走到了被收购的一步。2016年4月,环球影业母公司康卡斯特出资38亿美元正式收购了梦工厂动画。时任公司CEO的卡森伯格也在随后离开。

不过在好莱坞,动画工作室都面临着同样的问题——动画制作本身周期长,成本高,一部电影的成败都能对公司造成很大的影响,因此最好的办法是被收购找到靠山。

美国消费者新闻与商业频道(CNBC)全球首席财务官委员会(GlobalCFO Council)28日公布的第三季度调查显示,全球首席财务官对中国经济的展望比对美国经济的展望更为乐观。这是该调查历史上首次有大量高管对中国经济持更乐观的态度。

中非合作论坛非方共同主席国塞内加尔共和国驻华大使马马杜·恩迪亚耶认为,该中心将助力非洲国家提升环境管理和可持续发展能力,成为推动中非生态环境务实合作的重要平台。

7月18日凌晨,洪水渐退。

另外为了提高用户的使用体验,Quibi还加大了技术的投入,比如还重金开发了横屏/竖屏无缝切换的功能,这被称为Turnstyle。用户在横竖屏相互切换过程中,视频始终确保内容满屏的效果,不会有屏幕尺寸切换后的黑边。此外,在浏览视频时,Quibi采取了和TikTok一样的向上滑动的方式。

记者获悉,7月18日18点,清江恩施城区流量从17日防洪应急响应I级时超过3800立方米/秒,降至1330立方米/秒;水位从超过418.9米,降至411.64米,目前已经低于警戒水位1.69米。

在这种情况下,好莱坞大导演、一线演员排着队与Quibi合作,合作名单包括《侏罗纪公园》、《辛德勒的名单》的导演斯皮尔伯格、《环太平洋》的导演吉尔莫·德尔·托罗、演员汤姆·克鲁斯和巨石强森等等。

疫情确实对于Quibi造成了很大影响,一方面是用户的消费习惯发生了极大的变化。原本Quibi的典型应用场景是碎片化时间。“等人、排队、出行在交通工具上,你可能只有几分钟时间打开手机享受内容,Quibi为这种场景而生,是全新的移动娱乐方式。”Quibi的CEO惠特曼称。

这家公司刚刚成立就拿到10亿美元种子轮融资,投资方团队非常豪华,股东集齐了好莱坞“六大巨头”——迪士尼、福克斯、NBC环球、索尼影业、派拉蒙的母公司维亚康姆以及华纳。此外,狮门、米高梅、ITV以及高盛、摩根大通、阿里巴巴都参与了投资。

对此,卡森伯格也承认,数据完全不符合预期。

Quibi的惨败可以为他们带来哪些启示?

街巷黄泥淤积狼藉遍地,地下车库积水滞留污痕上墙,树枝丫上挂着垃圾袋和漂浮物,恩施州城被洪水严重肆虐。

但是意料之外的成功却没有到来。上线第一天,Quibi的下载量仅有30万;上线一周之后的4月14日,该公司宣布首周获得170万次应用下载。

无论如何,关停Quibi已经成为定局。

清江东路桔园街是恩施中心城区最热闹的地段,17日距离清江50多米以内的堤外街道满是积水,现已全部退去。警戒线的区域车辆畅通无阻。

作品质量影响了Quib的获客效果。据了解,Quibi的原有目标是在2020年实现700万户的付费订阅者,订阅收入达到2.5亿美元。

现场发现,避雷器已经被烧黑,需全部更换。检修完毕,向伟接到消息,沿机场路施州大桥至清江桥区域路段水已退,达到抢修复电条件。

如果要从时长角度笼统一些地去定义,视频长度介于1分钟内的短视频和传统长剧之间的视频都算是中视频。最近一段时间,国内各大平台都在纷纷布局这样的中视频领域。

就在Quibi推出前后,苹果、迪士尼、HBO以及老牌的Netflix等对手也纷纷在流媒体领域攻城掠地。

比如在内容储备上,Disney+上线就有500部电影、7500集动画。此外,Disney+还整合了旗下Hulu、ESPN+多平台的内容。

卡森伯格还拉来了曾经在惠普和eBay担任高管的梅格·惠特曼。

“水位已经下降7米左右。”7月18日傍晚,在清江河边值守的恩施州城舞阳办事处官坡党委副书记刘俊锋,指着清江边的一处观测点说。水流虽仍湍急,但已明显回落。湖北日报全媒记者看到,水位标识已从高峰期的418.9米降到412米左右。

使用场景的转变,也导致Quibi的技术策略失误。根据最初的考虑,Quibi只支持在手机上使用,不能投屏到电视、没有PC端。但是在疫情期间,电视和电脑屏幕的体验远胜于小小的手机屏幕,而当人们希望在电视或者电脑上播放Quibi视频时,发现根本不可能。

“我是市法院的党员,来社区登记报到,一切听从调遣。”18日,恩施市法院民事庭庭长黄功凤来到六角亭办事处书院社区党群服务中心,领取铁锹和雨衣,投入清淤行动。

此前,《华尔街日报》报道称,随着中国人民的生活正在恢复至疫情前的状态,中国经济正在强劲反弹。CNBC认为,全球首席财务官的这份调查与这一报道相呼应。

“胜利街店铺受灾严重,今天一定要帮忙清扫出来。”恩施州林业局下沉社区党员谢海珍用竹扫帚清扫淤泥。胶靴已被泥巴包裹,汗水湿透头发,手臂上的“防汛抢险”红袖章格外醒目。

这也意味着,这家融资了17.5美元的公司,迄今已经花了约14亿美元(约93.37亿人民币)。

尽管Quibi也曾进行了诸多尝试,试图挽回局面,但最终没有改变失败的命运。正如公开信所说,“我们的失败不是因为缺乏尝试。我们已经考虑并穷尽了所有可用的选项。”

这些对手无论是用户基数、资金、内容储备都相当强大。

无论在中美,Quibi这样的模式都是非常新颖,还没有成功的先例。面的即将关闭的Quibi,一个问题越发重要,Quibi所在的中视频赛道到底有没有前途?

强大的团队、雄厚的资金、庞大的内容库,这一切都让外界,包括卡森伯格自己认为,Quibi毫无疑问会迎来成功。

另外,值得一提的是,Quibi主推的每集10分钟左右的中视频产品,正是当下国内长、短视频平台甚至更多互联网平台争夺的新领地。

目前,州城大部分区域供水基本稳定,转移人员正陆续返回家中。恩施市疾控中心组建21支消杀队,对街道、小区、学校、养老院等区域进行防疫消杀。恩施州保险类公司正在开展巨灾保险查核工作。

在资金投入方面,Quibi和几家巨头更是无法相比:在Apple TV+项目上,苹果花了60亿美金,而AT&T为HBO Max在2020年计划投入15至20亿美元,2021年和2022年将再投入10亿美元。更疯狂的是Netflix,2019年该公司在内容上投入了150亿美元,而按照Netflix公司CEO的说法,未来还将继续增加开支。

争分夺秒 恢复用电用水

对于很多投资人来说,投资NewTV最关键的原因就是卡森伯格。

根据Quibi的研究,2012年人们每天在手机上看视频的时间是6分钟,到2018年已经增长到60分钟。而2019年,这一数字已经跃升到75分钟。

喀麦隆共和国驻华大使马丁·姆巴纳表示,非洲国家期待与中国通过中非环境合作中心这一重要平台,共同拓展在环境与可持续发展领域的务实合作,期待中非环境合作成果惠及中国和非洲国家人民。

10月20日,西瓜视频总裁任利锋宣布,未来一年,西瓜视频将至少拿出20亿用于补贴,与优秀的视频创作者一同发力“中视频”赛道。

Quibi每天上传3小时的新内容,每周更新两部影视剧。4月6日上线的Quibi,目前可播放50个节目。包括4部电影、19部综艺还有“每日必看”新闻节目。

瞄准这一市场,Quibi主打三部分的内容。第一部分是电影,这是Quibi最重要的项目被称为“灯塔”项目,形势是将一部一两小时长的电影分成十几个片段,每集最长10分钟,Quibi希望打造可以比肩HBO的高质量剧集;第二部分是综艺、纪录片,主要来自传统电视台,比如相亲节目、自然类纪录片等;第三部分是Quibi 与BBC、CBS、NBC、ESPN合作的时事、体育、娱乐、音乐等短新闻节目。

据路透社报道,由于中国第二季度经济反弹较预期强劲,国际评级机构穆迪投资者服务公司近日在最新发布的报告中上调了对中国2020年GDP的预测。

2018年10月,NewTV改名为Quibi,Quibi的目标是瞄准的18至34岁的年轻人,希望通过10分钟左右、好莱坞水准的高质量微剧,填充人们排队买咖啡或者等地铁的休闲时间。

从内容上来说,Quibi认为,年轻观众看手机视频基本可以分成两类,一类是电影或电视节目,另一类是用户自行拍摄或“半专业”团队拍摄的。但是这两类视频中都没有短小精悍的上乘作品,属于蓝海市场。

为了竞争,Quibi不得不烧钱。

公司2018年8月成立之初就获得了10亿美元的融资,直到今年产品正式发布时,Quibi已经融资了17.5亿美元,并聚集了诸多标杆级的好莱坞导演和演员,是好莱坞对于未来一次充满希望的探索。

在卡森伯格看来,新的市场机会来了。从Quibi的名字就可以看出其目的——Quibi是”Quick bites”的缩写,意思是“快速咬一口”。

CNBC全球首席财务官委员会代表全球多个领域主要的公共和私营企业,这些企业的市值超过5万亿美元。

“很多投资人的理由仅仅是因为卡森伯格本人的存在。”《连线》杂志写道,“如果卡森伯格在会议上迟到,那一定是因为他刚和斯皮尔伯格见面聊得太久;如果卡森伯格提前离开会议,那一定是因为他要和汤米·希尔费格通话。”

还有一招就是高昂的制作费支持。Quibi向项目方的报价可以达到10万美元一分钟,其目的是为了顶级品质的视频。Quibi表示,其上线前融资额近20亿美金,其中的10亿美金会在第一年全部投入内容制作。

清江西岸,胜利街是当地有名的小商品市场,有商户700余家,平日里车水马龙。记者踏访此地,看到淹水街区已没有积水。厨卫家电门市部老板陈向东,在社区干部帮助下,正将室内的电饭煲、燃气灶和取暖器搬出来晾干。

全球最大矿业公司必和必拓集团首席执行官迈克·亨利近日在接受CNBC采访时表示,中国经济正在经历相当稳固的V形复苏,“(中国)政府已经采取了一些刺激措施,我们预计这些措施将使明年的经济呈现进一步恢复势头”。

2017年,不甘于落寞的卡森伯格再次创业,成立了一家叫做WndrCo的公司,这家公司就是NewTV的母公司。

除企业界人士外,多家国际组织和机构也对中国经济持乐观态度,上调对中国经济的预测。

本季度,该委员会将中国、亚洲其他国家和地区以及欧元区的评级从“小幅下滑”上调至“稳定”,拉丁美洲从“强劲下滑”调整至“适度下滑”,美国经济连续第二个季度被视为“适度下滑”。

而在综艺、新闻等产品上,Quibi的节目也被批评为老旧、不符合年轻用户的胃口,比如Quibi目标受众是18- 34 岁,但其上线的一些节目是20年之前的,甚至某些节目的观众平均年龄超过 60 岁。

然而根据Sensor Tower公布的数字,经过3个月免费试用期,只有7.2万用户愿意付费使用,转换率只有8%。而到了10月份,Quibi仅拥有40万至50万付费订户,其中还包括通过与T-Mobile达成合作协议而获得的免费提供一年服务的用户。

为了达成目标,Quibi招募了一支顶尖的队伍,从NBC环球、狮门娱乐等好莱坞公司以及谷歌、Pandora、Hulu、Instagram、Snapchat等互联网公司挖人,组成中高层队伍。

而第三代就是这两种形式的结合,还是长约2小时或2个半小时的电影,但是开始分章节式地呈现,一集6-10分钟。人们可以在“碎片时间”看一次只看一个章节。

第一批上线作品《生还》在IMDb上评分只有6.5,《陌生人》只有6.9分,《最危险游戏》评价最好也不过7.8分。另外Quibi的几部作品只有数百人打分,也就是说几乎没有热度。

试用期过后,用户需要付费购买会员。Quibi提供了两档订阅模式,有广告版 4.99美元/月,无广告版 7.99 美元/月,均支持下载功能。

此外,Quibi还被诟病在营销与互联网传播方面的策略上也出现了失误,比如不允许用户将视频或图像分享到社交平台——最初,Quibi甚至不允许用户在播放中截图,截图显示出来的结果都为黑屏。这导致社交媒体上完全看不到用户关于Quibi的自发的内容传播。

在这项调查中,首席财务官们对中国国内生产总值(GDP)的平均预期为“稳定”,而美国经济则将“适度下滑”。首席财务官们对全球范围内经济前景的预期较第二季度有所改善。

对于Quibi的发展,卡森伯格有很大的野心,他认为这是一项巨大的事业,“比梦工厂还大”。

“向社区报到,随时待命!”面对灾情,恩施市发出紧急通知,要求州、市在职党员取消休假和“弹性周末”,下沉社区防汛抢险一线,听从社区党组织统一安排,参与应急值守、劝返市民、转移物资、隐患排查等工作。

报告认为,中国第二季度GDP增长3.2%“得益于国内疫情防控形势向好,复工复产持续、供需明显改善”。

他认为这样的设计符合用户在移动互联网时代的需求。

此前,卡森伯格就曾与苹果、Facebook、华纳等公司进行进行接触,寻求收购,但是却遭到了拒绝。其中部分原因是Quibi的内容较少,以及独树一帜的版权制度——公司仅拥有作品两年的独家版权,两年后允许创作者将其授权他人,这意味着若不能两年内收回成本,很可能演变为给他人做嫁衣。这使得买家们望而却步。

黄润秋表示,中方愿与非洲国家一道,充分发挥中非环境合作中心的作用,努力开创中非环境合作新局面。举办中非环境合作对话会,加强政策对话,共商合作领域。实施“中非绿色使者计划”项目,加强生态环保能力建设,共建万物和谐的美丽家园。推动“中非绿色创新计划”,促进环境技术合作,共享绿色发展机遇。

除了疫情的原因,还有一种观点认为,Quibi最大的失败在于没有打造出爆款的作品。

从事后的角度来看,Quibi的失败是多方面,既有新冠疫情导致市场环境变化的外在因素,也有自己策略失误、缺乏爆款产品等内在因素。

“桂花园可以组织党员志愿者,增援机场路、胜利街等重灾区!”11时许,桂花园社区治理“尖刀班”负责人邓梅娇请缨,带领辖区下沉党员赶赴机场路,自备铁铲、竹扫把、扶手车和消防水泵,移走道路两侧的水淹车辆和杂物,清扫道路淤泥,擦洗栏杆污物。

据悉,中非环境合作中心将致力于构建开放、包容、自愿的环境合作平台,重点围绕“中非绿色使者计划”“中非绿色创新计划”等旗舰项目,积极推动绿色发展政策对话、合作网络平台、能力建设及示范项目建设,促进中非共同落实联合国2030年可持续发展议程。(完)

2004年,梦工厂的动画部门剥离而出,成立了梦工厂动画公司,同年在纳斯达克上市。而原梦工厂公司已于2006年转手给电影公司维亚康姆。

什么模式才是中视频的未来

队员们衣服湿透,有的脚磨出血泡。经过7个多小时努力,终于将南门加油站、便利店清理干净。

由于用户增长不乐观,Quibi随后不得不妥协,宣布将《最危险游戏》、《陌生人》等多部作品的前两集放上了Youtube的平台,希望以此引起话题,吸引更多用户。

胜利街商铺林立,被洪水泡过后,布满厚厚的淤泥,清理工作难度很大。200多名下沉社区的党员主动请战,与义工、环卫工人一起在大雨中奋战。

不过,任利锋在演讲中首次他们对“中视频”的详细定义:除了1-30分钟的时长,与短视频相比,中视频绝大部分是横屏,PGC(专业生产内容)占比更高,需要创作者投入更多精力专门制作。

在早期,Quibi还拒绝与网红合作,比如一位在youtube上 拥有3700 万订户和近 60 亿的浏览量的视频博主曾经有意向Quibi推销自己的一个节目,但却被后者拒绝了。

“我们将Quibi的内容,看作是第三代电影叙事。”卡森伯格表示,按照他的说法,第一代是电影,两小时左右的故事、一次性看完;第二代是电视剧,篇幅通常非常长,以章节形式呈现,每段1小时左右,按照一整季或一整年来设计。

对于Quibi的失败,卡森伯格将其主要归咎于外因,“我认为一切失利都是因为疫情。”

什么是中视频?目前还没有权威的统一定义。单就时长来说,央视著名主持人白岩松把5-10分钟的视频称为中视频。西瓜视频总裁任利锋认为,中视频时长在1分钟-30分钟。

10月22日,总部位于美国洛杉矶的流媒体平台Quibi对外界宣布了自己的失败,在给员工、投资者和合作伙伴的公开信中,Quibi表示将关闭公司,将现金返还给股东。

2018年8月,一家名为NewTV的公司突然成了好莱坞、华尔街共同讨论的话题。

湖北日报全媒记者 翟兴波 刘畅 林晶 通讯员 杜瑞芳

值得一提的是惠特曼也是一位老道的企业家,其执掌eBay整整十年,把eBay从30人的小公司一路拉扯到全球一线互联网公司。2011年担任惠普公司总裁兼CEO,在此期间她将惠普拆分成两个公司,分别是惠普公司和惠普企业。

但随后Quibi的下载量一路下滑,日均下载量下滑到10万以下,并跌出Apple应用商店前三十。而到了五月份,Quibi日下载量一直保持在5万以下;进入六月份之后,日平均下载量甚至低于1万,在美国App Store中的排名低于200。

10月23日,Quibi又对外发布了“Quibi服务终止公告”,表示计将在12月1日左右停止服务,“我们不知道在服务的最后一天之后,Quibi内容是否可以在其他地方使用。”

Quibi已经穷途末路。

对于Quibi来说,此时已经“万事俱备,只欠上线”。

贵阳市南明区人民检察院高度重视,第一时间指派检察官提前介入,了解案情,引导侦查。

恩施市9000余名党员下沉社区,迅速带领志愿者、义工和普通群众进行灾后重启,尽快让山城家园恢复美丽容颜。

在宣布“服务终止”消息的同时,Quibi表示正寻求出售其内容和技术资产。

从因灾停电、应急保电到抢修复电,国网恩施供电公司的员工们一直奔波在路上。截至18日17时许,州城近2万户居民恢复用电。

“我们没有数据和指标来支持另一轮融资,”10月22日,卡森伯格和惠特曼在致员工和投资者的公开信中表示,“正确的做法是将现金返还给股东。”

家园,需要一起守护!

一招是在版权上给予宽松的政策。Quibi仅拥有视频内容两年的版权,两年后视频的版权又会被交回至制作方手中。也就是说创作者可以在2年后重新包装自己的内容卖给别的平台,7年后创作者就可以拥有自己内容的全部权益。这样的版权条款在美国影视行业里前所未见。

据美国电影协会发布的数据,2019年美国人使用移动设备的时长首次超过观看电视的时长——人们每天花在移动设备上的时间增加至3小时43分钟,而观看电视的时间减少至3小时35分。

而剩下的这些钱,甚至不够其支撑到2021年。

在内容打造上,为了吸引创作者,Quibi采取了两招:

义工志愿者积极行动。18日5时,鹤峰县义工协会将10余艘皮伐艇、一艘机船、1010件矿泉水物资运抵恩施,助力防洪抢险。恩施州汽摩运动协会会长牟来奎,和队员覃琼带上冲锋舟,连续作战7小时,及时解救转移百名被困群众。

报告预计,随着民众重返工作岗位,可支配收入将有所提高,最终将增强消费需求。但外部需求障碍等因素仍会制约经济的增长。

好莱坞甚至流传着这样的说法,“如果今天你还没有参与Quibi的任何一个项目,你就不能算是一个真正的好莱坞人。”

媒体披露,Quibi最初在2020年上半年的营销预算超过1.2亿美元,其中甚至包括超级碗(NFL职业橄榄球大联盟的年度冠军赛)和奥斯卡金像奖上的豪华广告时段。广告跟踪公司iSpot的数据,该公司2020年在电视广告上花费了6370万美元。

这一数据相当“难看”,对比其他平台,2019年11月,迪士尼也推出了付费视频点播平台Disney+,在第一天就获得了1000万会员注册,且后者价格更高,为6.99美元/月。